4月3日，山东银鹰炊事机械有限企业“两化融合管理体系”贯标工作正式启动，山东知道常识产权运营有限企业领导及企业高层、各部室、车间负责人参加了贯标启动会。

 

首先由李总致欢迎词，他指出：两化融合管理体系贯标工作是企业响应中国制造2025政策号召的重大决策，以信息化促进工业化发展的重大部署，是企业眼睛向内，深挖潜力，夯实基础，提升管理活力的具体体现。只有拼出来的辉煌，没有等出来的业绩。要求各部门全力以赴，了解两化融合贯标推行的背景、理解两化融合贯标的意义、将标准和企业的实际情况融为一体。通过本次的贯标培训和实施，提高银鹰在同行中的核心竞争力。并希翼大家珍惜这次贯标机会，虚心向各位专家学习，同时恳请各位专家多提宝贵意见，企业将诚恳接受、努力改进，进一步促进各项工作的综合提升。

 

管理者代表焦正俊宣誓：

1.及时向总经理报告两化融合管理绩效和改进需求，确保管理层第一时间了解实施情况。

2.高度重视、积极参与此次两化融合管理体系贯标工作，确保全体员工对两化融合方针和目标的理解。

 

3.做好组织、计划，严格按计划进度推进贯标工作，落实两化管理体系运行和改进需要的各项资源；确保两化融合管理体系的建立、实施和保持。

4.与外部保持沟通，确保两化融合外部沟通的有效性。

5.加强自身学习，以贯标为契机，全力推进企业两化融合管理，助力企业更高更快发展。

 

知道企业王瑞雪主任带领大家对《信息化和工业化融合管理体系》标准进行了宣贯。通过王主任的宣讲，参会人员对两化融合有了初步的认识，对下一步两化融合体系工作的开展奠定了良好的基础。

 

最后，知道?企业领导在管理者代表焦正俊、信息办主任焦霞的陪同下对企业App及机房设施及运行情况进行现场查看，并提出了改进建议。